Blue Husky-Methode

6 Ansätze unter einem Dach in 1 Methode geliefert

6 Ansätze aus einer Hand

Wir bieten Ansätze, wie sie bis dato im Business kaum einer für möglich gehalten hat und nutzen die aktuell innovativste Methode für die Weiterentwicklung von Firmen auf Basis neurowissenschaftlicher Erkenntnisse und dein Herz. 

Wir bringen Dein Bauchgefühl und Strukturen in Einklang.  

Ein Methodenmix aus Beratung, Training, Coaching, Führungskräfteentwicklung, Personalentwicklung und Change Management macht es möglich eine skalierbare Unternehmensstruktur zu etablieren. 

Blue Husky-Methode

Was lösen Veränderungen bei uns aus und welche Rolle spielen Emotionen dabei? Der Einsatz von Megatrends, die Betrachtung eines Perspektivwechsels, Kommunikationstraining und der Einsatz von agilen Tools, wie OKR, machen es möglich das Zukunftsmodell zielgerichtet umzusetzen. Dadurch erledigst Du und Dein Team mit der nötigen Motivation die relevanten Aufgaben und Ihr kommt schneller in die Wachstumsphase.

Bestands-aufnahme

Der IST-Stand der Organisation oder des Teams wird durchleuchtet, um Veränderungsbedarfe zu identifizieren und geeignete Maßnahmen zu planen. Wir verschaffen uns Klarheit über Kostenstrukturen, über den Markt, vorhandenen Prozessen, Strukturen, Mitarbeiter und die Zufriedenheit der Kunden. Das ist die Basis für das Zukunftsmodell.

Das erwartet Dich:

SWOT-Analyse
KPI-Analyse
Qualitative Analyse nach 4Q-Modell

Aktivierung der Intuition

Was ist der nächste Schritt, um erfolgreich zu bleiben?
Was hindert die Firma noch, um zu skalieren?
Welche Mitarbeiter passen zum Unternehmen und den Aufgaben?

Wir zeigen, welche Wege uns die Neurowissenschaften eröffnen und wie man damit die eigene Intuition aktivieren kann. Das ist der Weg raus aus dem hektischen Alltag, dem Blindflug im eigenen Unternehmen und um Wachstumsblockaden zu lösen.

Dein Zukunftsmodell

Was ist die Vision, was sind die Unternehmens-Werte? Was ist der Zweck des Unternehmens und was ist dabei besonders wichtig?

Wenn klar ist, wohin die Unternehmens-Reise geht, verstehen das auch die Mitarbeiter.

In dieser Phase wird die Vision, Leitbild, Werte und Zielausrichtung entwickelt. Hierbei setzen wir nicht nur den Verstand, vor allem auch die Intuition ein.

Verstand aus, Bauchgefühl an: “Nun habe auch ich die passenden Mitarbeiter und bin wieder im Flow, dank der Zusammenarbeit. ”

Nutze Deine intuitive Intelligenz

Fundiertes Expertenwissen erhältst Du und Dein Team geballt in
1 Methode

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Zeitoptimiert

In 4 Schritten raus aus der Komplexität, dank passender Strukturen und Fokus.

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Ressourcen-schonend

Verantwortung wird neu verteilt & Deine Mitarbeiter performen zu Innovatoren.

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Akzeptanz

Dein Team versteht die Veränderung und tragt diese mit. Du vermeidest unnötigen Stress.

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Motiviertes Team

Deine Mitarbeiter erledigen, mit der nötigen Motivation, die relevanten Aufgaben und Du kommt schneller in die Wachstumsphase.

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Nachhaltigkeit im Prozess

Prozesse sind nicht nur wichtig, wir klären die Frage, welche davon wirklich relevant und effizient sind. 

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Mehr Zeit für Dich

Die Werte Deines Unternehmens werden weitergelebt, sogar wenn Du im Urlaub bist. Damit bekommst Du mehr Aufgaben unter einen Hut.       

Unsere Expertise

40+       Jahre Erfahrung, davon
10+        Jahre im Coaching und Innovationsmanagement
6            Ansätze unter einem Dach in
1             Methode

Der nächste Schritt

Dir fällt ein Stein vom Herzen, genau das hast Du gesucht? 
Dann komm zu einem ersten Kennenlerngespräch, um mehr darüber zu erfahren. Lass uns gemeinsam rausfinden, wo Du stehst und welche Schritte für eine Veränderung notwendig sind, um Dein Ziel zu erreichen. Egal ob Du mit Deinem Team den ersten Schritt über die Startlinie gehen möchtest oder Dir nur noch ein paar Insider-Tipps zum Erfolg fehlen.

1.  30 Minuten Kennenlerngespräch
2. 45 Minuten Beratungsgespräch
3. Vertrauensvolle Zusammenarbeit

Gehöre zu den 30% die Veränderungen in der Organisation erfolgreich umsetzen

Referenzen

Unsere Kunden finden …

Universität

Einfühlsam, geschicktes Vorgehen und sehr zielorientiert. Die Anforderungen an das Zukunftsmodell waren hoch, da es sich um eine Fakultätsklausur einer Universität handelt. Blue Husky hat es zum Erfolg gemacht.

Markus

Die spannendste Erkenntnis für mich war die Tatsache, den Blick nicht nur auf die Zahlen zu lenken. Dank der beiden Genius-Bausteine „Akademie“ und „Workshop“ habe ich nicht nur Geld, sondern auch viel Zeit gespart.

Carmen

Die Akademie und das Zukunftsmodell haben geholfen, die Motivation der Mitarbeiter wiederzugewinnen und die bevorstehende Veränderung gemeinsam zu meisten. Wir können nun gezielt weiter wachsen.