Blue Husky-Methode
Verstand aus, Bauchgefühl an:
„Jetzt hab´ auch ich die passenden Mitarbeiter und bin wieder im Flow.“
6 Ansätze aus einer Hand
Wir bieten Ansätze, wie sie bis dato im Business kaum einer für möglich gehalten hat und nutzen die aktuell innovativste Methode für die Weiterentwicklung von Firmen auf Basis neurowissenschaftlicher Erkenntnisse – Deine Intuition.
Wir bringen Dein Bauchgefühl und Strukturen in Einklang.
Ein Methodenmix aus Beratung, Training, Coaching, Führungskräfteentwicklung, Personalentwicklung und Change Management macht es möglich eine skalierbare Unternehmensstruktur zu etablieren.
Blue Husky-Methode
Was lösen Veränderungen bei uns aus und welche Rolle spielen Emotionen dabei? Die Anwendung von Megatrends, die Betrachtung eines Perspektivwechsels, Kommunikationstraining und der Einsatz von agilen Tools, wie OKR, 4Q-Modell oder Timebox, machen es möglich, das Zukunftsmodell zielgerichtet umzusetzen. Dadurch erledigst Du und Dein Team mit der nötigen Motivation die relevanten Aufgaben und ihr kommt schneller in die Wachstumsphase.
Bestands-aufnahme
Der IST-Stand der Organisation oder des Teams wird durchleuchtet, um Veränderungsbedarfe zu identifizieren und geeignete Maßnahmen zu planen. Wir verschaffen uns Klarheit über Kostenstrukturen, über den Markt, vorhandene Prozesse, Strukturen, Mitarbeiter und die Zufriedenheit der Kunden. Das ist die Basis für das Zukunftsmodell.
Das erwartet Dich:
SWOT-Analyse
KPI-Analyse
Qualitative Analyse nach 4Q-Modell
Aktivierung der Intuition
Was ist der nächste Schritt, um erfolgreich zu bleiben?
Was hindert die Firma noch, um zu skalieren?
Welche Mitarbeiter passen zum Unternehmen und den Aufgaben?
Wir zeigen, welche Wege uns die Neurowissenschaften eröffnen und wie man damit die eigene Intuition aktivieren kann. Das ist der Weg raus aus dem hektischen Alltag, dem Blindflug im eigenen Unternehmen und um Wachstumsblockaden zu lösen.
Dein Zukunftsmodell
Was ist die Vision, was sind die Unternehmens-Werte? Was ist der Zweck des Unternehmens und was ist dabei besonders wichtig?
Wenn klar ist, wohin die Unternehmens-Reise geht, verstehen das auch die Mitarbeiter.
In dieser Phase wird Deine Vision, Leitbild, Werte und Zielausrichtung entwickelt. Hierbei setzen wir nicht nur den Verstand, vor allem auch die Intuition ein.
Verstand aus, Bauchgefühl an: “Jetzt hab´ auch ich die passenden Mitarbeiter und bin wieder im Flow.”
Nutze Deine intuitive Intelligenz
Fundiertes Expertenwissen erhältst Du und Dein Team geballt in
1 Methode
Zeitoptimiert
In 4 Schritten raus aus der Komplexität, dank passender Strukturen und Fokus.
Ressourcen-schonend
Verantwortung wird neu verteilt & Deine Mitarbeiter performen zu Innovatoren.
Akzeptanz
Dein Team versteht die Veränderung und tragt diese mit. Du vermeidest unnötigen Stress.
Motiviertes Team
Deine Mitarbeiter erledigen, mit der nötigen Motivation, die relevanten Aufgaben und Du musst es nicht doppelt und dreifach erklären.
Nachhaltigkeit im Prozess
Prozesse sind nicht nur wichtig, wir klären die Frage, welche davon wirklich relevant und effizient sind.
Mehr Zeit für Dich
Die Werte Deiner Firma werden weitergelebt, sogar wenn Du im Urlaub bist. Damit bekommst Du mehr Aufgaben unter einen Hut.
Unsere Expertise
40+ Jahre Business-Erfahrung, davon
10+ Jahre im Coaching und Innovationsmanagement
6 Ansätze unter einem Dach in
1 Methode
Der nächste Schritt
Dir fällt ein Stein vom Herzen, genau das hast Du gesucht?
Dann komm zu einem ersten Kennenlerngespräch, um mehr darüber zu erfahren. Lass uns gemeinsam rausfinden, wo Du stehst und welche Schritte für eine Veränderung notwendig sind, um Dein Ziel zu erreichen. Egal ob Du mit Deinem Team den ersten Schritt über die Startlinie gehen möchtest oder Dir nur noch ein paar Insider-Tipps zum Erfolg fehlen.
1. 30 Minuten Kennenlerngespräch
2. 45 Minuten Beratungsgespräch
3. Vertrauensvolle Zusammenarbeit
Gehöre zu den 30% die Veränderungen in der Organisation erfolgreich umsetzen
Referenzen
Unsere Kunden finden …
Universität
Einfühlsam, geschicktes Vorgehen und sehr zielorientiert. Die Anforderungen an das Zukunftsmodell waren hoch, da es sich um eine Fakultätsklausur einer Universität handelt. Blue Husky hat es zum Erfolg gemacht.
Markus
Die spannendste Erkenntnis für mich war die Tatsache, den Blick nicht nur auf die Zahlen zu lenken. Dank der beiden Genius-Bausteine „Akademie“ und „Workshop“ habe ich nicht nur Geld, sondern auch viel Zeit gespart.
Carmen
Die Akademie und das Zukunftsmodell haben geholfen, die Motivation der Mitarbeiter wiederzugewinnen und die bevorstehende Veränderung gemeinsam zu meisten. Wir können nun gezielt weiter wachsen.